Call for entrepreneurs Bénin 2027

1. De OVO-aanpak

OVO treedt op als accelerator en investeringsfacilitator voor kleine en middelgrote ondernemingen (kmo's) en ondernemende non-profitbedrijven in Afrika. OVO biedt cruciale ondersteuning met uitgebreide begeleidingsprogramma’s zodat deze bedrijven zich kunnen ontwikkelen. OVO weet dat die bedrijven vaak worden geconfronteerd met financiële uitdagingen die verder gaan dan wat microfinancieringsdiensten doorgaans bieden, en wil deze kloof overbruggen door programma's op maat aan te bieden die tot investeringen kunnen leiden.
Om deze bedrijven op een holistische manier te ondersteunen, hanteert OVO een dubbele benadering die enerzijds bestaat uit groeicoaching en anderzijds coaching om hen investeringsklaar te maken. Het proces begint met groeicoaching om bedrijven te helpen hun activiteiten uit te breiden, hun aanwezigheid op de markt te vergroten, hun duurzaamheid te versterken en hun algehele prestaties te verbeteren. Deze fase legt de basis voor duurzame ontwikkeling en meer impact.
Vervolgens worden bedrijven gecoacht om potentiële investeerders doeltreffend aan te trekken. Deze coaching zorgt ervoor dat bedrijven over de essentiële elementen beschikken, zoals een robuust bedrijfsplan, degelijke financiële prognoses en een goede operationele voorbereiding.
OVO integreert gepersonaliseerde coaching in een goed gestructureerd systeem om de groei van bedrijven te stimuleren. Dit systeem bevordert interculturele communicatie en vergemakkelijkt kennisuitwisseling tussen stakeholders. OVO fungeert als een platform voor de overdracht van expertise, vaardigheden, capaciteiten, waardevolle ideeën en beste praktijken van mensen met ervaring naar mensen die begeleiding en mentoring nodig hebben. Het hoofddoel van dit kennisoverdrachtsproces is het cultiveren van een omgeving die duurzaamheid ondersteunt, groei stimuleert en innovatie in de privésector in Afrika en België aanmoedigt. Deze systematische benadering van kennisuitwisseling wordt in verschillende stadia geïmplementeerd om een alomvattende en effectieve strategie te garanderen die alle betrokken partijen ten goede komt.
Daarnaast onderscheidt OVO zich door de implementatie van een uitzonderlijk internationaal ecosysteem dat toegewijde vrijwilligers, gerenommeerde bedrijven, kritische investeerders, invloedrijke ngo's, bereidwillige leer- en kennisinstellingen en ondersteunende overheidsinstanties samenbrengt. Deze strategische partnerschappen zijn van cruciaal belang voor het succes van de activiteiten van OVO. Hierdoor kan de organisatie de uitdagingen van de ‘missing middle’-sector effectief aanpakken. Door bijvoorbeeld gebruik te maken van dit enorme netwerk, kan OVO entiteiten identificeren die moeten worden ondersteund. Met dit strategische selectieproces worden niet alleen aanzienlijke besparingen gegenereerd, maar groeit ook sneller het vertrouwen en de samenwerking tussen OVO en de bedrijven die het ondersteunt.

2. HOE IN AANMERKING KOMEN?

De voorwaarden om in aanmerking te komen voor SusTech4Africa zijn gebaseerd op de drievoudige ‘bottom-line’ duurzaamheid, waarbij rekening wordt gehouden met de impact op mens, planeet en winst (people planet profit). Dit betekent dat de voorgestelde oplossingen de samenleving ten goede moeten komen, het milieu moeten beschermen en economisch levensvatbaar moeten zijn.

Financiële prestatie

Het bedrijf is voornamelijk actief in Afrika en is voor het grootste deel eigendom van Afrikanen.
Het is officieel geregistreerd als rechtspersoon sinds ten minste drie jaar.
Het bedrijf moet in een van de laatste drie boekjaren een omzet van ten minste 50 miljoen CFA hebben gerealiseerd.
De totale financiering die het bedrijf nodig heeft, ligt tussen 15 en 100 miljoen CFA.
Het beschikt over een up-to-date boekhouding en een minimaal administratief team.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Het bedrijf draagt bij aan de sociale impact door lokaal banen te creëren en essentiële goederen en diensten te leveren aan kwetsbare of achtergestelde bevolkingsgroepen.
Het onderhoudt eerlijke en respectvolle relaties met werknemers, klanten en leveranciers.

Ecologische duurzaamheid

De waardeketen van het bedrijf past de principes van de circulaire economie toe of streeft ernaar ze toe te passen.
Het bedrijf streeft ernaar zijn impact op het milieu en de menselijke gezondheid tot een minimum te beperken en past daarbij strengere normen toe dan deze die gelden voor het huidige product- of dienstenaanbod.

Technologische innovatie

Het bedrijf is van plan om duurzame technologieën toe te passen in de productiefaciliteiten.
Deze technologieën betekenen een belangrijke stap voorwaarts in duurzaamheid in vergelijking met soortgelijke productie-eenheden.
Het bedrijf beschikt over een stabiele internetverbinding voor de coachingsessies.

Het bedrijf dat deelneemt aan het ST4A-programma moet zijn economisch winstgevendheidspotentieel gedurende de aflossingsperiode van de aangevraagde lening aantonen.

Naast de bovenstaande voorwaarden komen bedrijven in aanmerking voor deelname aan het ST4A-programma als ze aan ten minste twee van de volgende criteria voldoen:

Ten minste drie werknemers in dienst hebben, met inbegrip van werknemers met een tijdelijk contract, stagiairs, contractanten en andere gesubsidieerde vormen van tewerkstelling, waarvoor de wettelijk vereiste premies worden betaald (de betaling moet op de balans vermeld staan)
Een functionerend boekhoudsysteem hebben
In staat zijn om de bedrijfsvoering een maand lang voort te zetten als de ondernemer afwezig is.

3. PRAKTISCHE INFORMATIE

Programma:

Selectie van de kandidaten

Het programma begint met de selectie van ondernemers (tussen de 6 en 12), die worden uitgenodigd om deel te nemen aan een driedaags Boost Camp.
De selectie vindt plaats op basis van de hierboven genoemde selectiecriteria, de analyse van de vereiste documenten en het bezoek aan de bedrijven. De selectie wordt uitgevoerd door een OVO-selectiecommissie.

Boost Camp (3 dagen): 27, 28 en 29 januari 2027 in Benin

Tijdens het Boost Camp verzorgt onze lokale partner een training die is afgestemd op de behoeften van de deelnemers. In de werksessies worden de ondernemers bij hun denkproces begeleid door Europese en Beninse Business Coaches, aan wie ze worden gekoppeld. De training richt zich op het begrijpen van het bedrijfsmodel en het opbouwen van persoonlijke banden tussen de projectleiders en de coachingteams.
Het programma voorziet er ook in dat de businesscoaches een bezoek brengen aan het bedrijf waarmee ze worden gevraagd samen te werken.

Eén-op-één coaching (6 maanden)

Het expertenteam van OVO, dat over ruime ervaring op diverse gebieden beschikt, biedt holistische begeleiding aan ondernemers uit Benin, inclusief ondersteuning door een businesscoach en gespecialiseerde experts indien nodig.
In zes tot negen maanden ontwikkelen de ondernemers, met hulp van hun coach, een geoptimaliseerd bedrijfsmodel, een ambitieus maar realistisch businessplan, evenals een gedetailleerd financieel plan en een gedetailleerd plan voor de uitvoering van de investeringen.

4. INSCHRIJVING

Om uw project in te dienen, vult u uiterlijk op 15 september 2026 het Google-formulier in via deze link: ST4A Benin 2027 - Inschrijvingsformulier – Formulier invullen

Kandidaten moeten bovendien de volgende documenten indienen:

Korte beschrijving van het bedrijf, het proces, het product/de dienst, de doelgroep en de commerciële strategie
Enkele afbeeldingen van de realisaties en/of installaties van het bedrijf
Bedrag van de financiële investering die via de steun van OvO wordt gevraagd
Voorlopig businessplan
Recente presentatie (pitch deck) in een PowerPoint- of PDF-bestand
Oprichtingsakte en registratienummer in het handelsregister
Statuten en reglementen van de vennootschap, indien vereist door de rechtsvorm
Jaarrekeningen van de afgelopen drie jaar, vergezeld van de verklaring van de accountant bij de indiening

Stuur deze informatie per e-mail naar: geoffroy.mele@ovo.be.

Houd er rekening mee dat de aanvraag zonder de vereiste documentatie wordt afgewezen.

Neem voor meer informatie contact op met

Geoffroy Mele: geoffroy.mele@ovo.be

Piero Mancardi: piero.mancardi@ovo.be